支援の流れ

3つのフェーズで、課題の発見から内製化まで伴走します。

SUPPORT FLOW

3つのフェーズで成果を創出

戦略立案だけで終わらず、実行から内製化まで一貫してサポートします。

01
PHASE 1(〜2ヶ月)

現状分析・課題抽出

経営者・現場スタッフへの深いヒアリングと、データ分析を実施。根本的な課題を特定し、優先順位をつけたロードマップを提示します。

主な活動内容

  • 初回ヒアリング(3〜5時間): 経営者の想い、現状の課題、目指すゴールを徹底的にヒアリング
  • 現場スタッフへのヒアリング: 経営層だけでなく、現場の声も収集
  • データ分析: 売上、コスト、人事データなどを定量的に分析
  • 課題の特定と優先順位付け: 本質的な課題を見極め、インパクトの大きい順に整理
  • ロードマップ提示: 6〜12ヶ月の支援計画を明確に提示

💡 Phase 1のゴール

「何が課題で、何から手をつけるべきか」が明確になり、経営者が納得できる実行プランができている状態。

02
PHASE 2(3〜6ヶ月)

施策設計・実行推進

週次MTGで進捗を確認しながら、施策を実行。必要に応じて若手人材やベテラン顧問をアサインし、スピーディーに成果を創出します。

主な活動内容

  • 週次MTG: 毎週の進捗確認とPDCAサイクル
  • 施策の実行: 戦略を実際の行動に落とし込み、実行をサポート
  • 人材アサイン: 若手人材、ベテラン顧問から最適な人材を投入
  • 月次レポート: 定量・定性データで進捗を可視化
  • 課題の早期発見と対応: 問題が大きくなる前に軌道修正

💡 Phase 2のゴール

施策が実行され、具体的な成果(数値)が見え始めている状態。経営者が「確かに変わってきた」と実感できる。

03
PHASE 3(6ヶ月〜)

定着・内製化支援

ナレッジ移転とマニュアル整備で、社内での自走化を支援。継続的な成長を実現するための仕組みを構築します。

主な活動内容

  • ナレッジ移転: 施策のノウハウを社内メンバーに伝授
  • マニュアル整備: 運用ガイド、チェックリスト、テンプレート作成
  • 社内人材の育成: 今後も自社で運用できる人材を育てる
  • 定例会議の仕組み化: 継続的にPDCAを回す仕組みを構築
  • 段階的な離脱: 徐々にAPXの関与を減らし、自走へ移行

💡 Phase 3のゴール

APXがいなくても、社内で継続的に成果を出せる状態。「内製化」の完了。

ENGAGEMENT

支援中の関わり方

週次MTG

毎週1〜2時間のミーティングで進捗確認。課題があれば即座に対応します。

チャットサポート

Slack/ChatWork等で常時相談可能。疑問点があればすぐに解決できます。

月次レポート

KPI・進捗・課題を可視化したレポートを毎月提出。経営判断をサポートします。

まずは現状分析から
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初回ヒアリング(3〜5時間)で、貴社の課題を整理し、
最短ルートをご提案します。

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