経営者の多くが「相談できる右腕がいない」という孤独を抱えています。外部コンサルは高額で、社内人材は育成方法がわからない。APX Groupは、若手社員を6〜12ヶ月で経営者の右腕として育成し、組織全体の成長を加速させます。
成果が出なければ全額返金。リスクなしで始められます。
これまで80名以上の右腕人材を育成してきました。
独自の制度設計で、若手の定着率を大幅に改善します。
企業の文化・課題に合わせた完全カスタマイズ型支援。
重要な意思決定を1人で行い、相談できる右腕・No.2がいない。経営者の負担が大きすぎて、事業成長に集中できない状況。
せっかく採用した若手社員が3年以内に離職。採用コストが無駄になり、組織の成長が停滞している。
若手社員を育成したいが、具体的な方法がわからない。リーダー候補が不足しており、次世代の経営幹部が育っていない。
50代経営者と20〜30代若手の価値観が合わず、コミュニケーションが取りづらい。若手の提案が却下され続け、モチベーションが低下。
経営者・社員へのヒアリングを実施し、組織の現状と課題を深く理解。右腕候補となる若手人材を選定し、育成計画を策定します。個人の強み・弱みを把握し、カスタマイズした育成プログラムを設計します。
週次の1on1ミーティング、月次の経営会議への参加、実際のプロジェクト推進を通じて、経営視点とリーダーシップを育成。ベテラン顧問とのメンタリングで、経営者としての思考法を習得します。定期的なフィードバックで成長を加速させます。
育成した人材が自走できるよう、マニュアル・評価制度・キャリアプランを整備。経営者との信頼関係を構築し、継続的に右腕として機能する仕組みを作ります。育成ノウハウを社内に移転し、今後も自社で育成できる体制を構築します。
若手社員の離職率が高く、採用コストが膨大になっていた企業様。右腕養成プログラムで次世代リーダーを育成し、離職率を30%から18%に改善。採用コスト1,200万円削減を実現しました。
50代経営者と若手のギャップが大きく、若手離職率が50%を超えていた企業様。右腕養成により30代リーダー職が2倍に増加し、組織の若返りと活性化を実現しました。
プログラム終了時に、育成した人材が経営者の右腕として機能していないと判断された場合、支援費用を全額返金いたします。成果が出なければリスクはゼロ。私たちは結果に本気でコミットします。
※ 返金保証の詳細条件は、初回ヒアリング時に明確にご説明いたします。